· Retener talento (mejorar relación entre dirección y gerencia) se fomenta la meritocracia.
· Transparencia, seguridad y eficiencia (se busca tener visión independiente).
· Mejores costos en financiamiento, baja en prima de riesgo.
· Cumplimiento de objetivos estratégicos, visión de largo plazo.
· Procesos estables de sucesión.
· Protección de accionistas y stakeholders, creación de valor patrimonial y mitigación de riesgos operativos.
· Cumplimiento de leyes.
· Prevención de operaciones ilícitas y eliminar el conflicto de interés.
· Ética y políticas anticorrupción.
VALORES AGREGADOS - Gobierno corporativo