· Retener talento (mejorar relación entre dirección y gerencia) se fomenta la meritocracia.

· Transparencia, seguridad y eficiencia (se busca tener visión independiente).

· Mejores costos en financiamiento, baja en prima de riesgo.

· Cumplimiento de objetivos estratégicos, visión de largo plazo.

· Procesos estables de sucesión.

· Protección de accionistas y stakeholders, creación de valor patrimonial y mitigación de riesgos operativos.

· Cumplimiento de leyes.

· Prevención de operaciones ilícitas y eliminar el conflicto de interés.

· Ética y políticas anticorrupción.


VALORES AGREGADOS - Gobierno corporativo